Empresas enfrentan mayores pérdidas operativas por sistemas obsoletos que por su modernización de acuerdo con Neracode. Cuando el software comienza a fallar o deja de responder a las necesidades del negocio, las organizaciones enfrentan la disyuntiva de modernizar sus sistemas o desarrollar uno nuevo desde cero.
“La conversación no debería centrarse únicamente en cuánto cuesta modernizar un sistema, sino en cuánto está perdiendo la empresa por no hacerlo. En muchos casos, los costos derivados de fallas operativas, tiempos de inactividad y limitaciones tecnológicas superan ampliamente la inversión en refactorización”, señaló Gerardo Pizarro, Director General de Neracode.
Desafíos de la deuda técnica
La conversación no debería centrarse únicamente en cuánto cuesta modernizar un sistema, sino en cuánto está perdiendo la empresa por no hacerlo debido a fallas operativas y tiempos de inactividad.
La deuda técnica, que incluye código obsoleto o soluciones temporales, agrega entre 10% y 20% de costo adicional por proyecto según estimaciones globales.
Impacto financiero y alternativas estratégicas
Más allá de la decisión técnica, el impacto financiero de mantener sistemas obsoletos ya es medible, con un mercado de modernización que crece a una tasa anual superior al 16%. En este contexto, la refactorización, entendida como la mejora estructural del software sin reemplazarlo por completo, toma relevancia como alternativa estratégica.
“El costo de refactorizar un sistema no puede definirse de forma estándar, ya que cada software tiene una historia técnica distinta. Factores como la complejidad, la tecnología utilizada o incluso la ausencia de documentación pueden modificar significativamente el alcance del proyecto”, expuso el Director General de Neracode.
Metodologías y beneficios de la modernización
Factores como la complejidad, la tecnología utilizada o la ausencia de documentación pueden modificar significativamente el alcance del proyecto de modernización.
Las empresas adoptan metodologías como la refactorización incremental, que permite realizar cambios progresivos con menor impacto en el negocio sin interrumpir la operación.
