La Copa Mundial de la FIFA 2026 no solo trae una importante derrama económica para México, sino también nuevos desafíos para las empresas que deberán encontrar un equilibrio entre la productividad y las expectativas de sus colaboradores durante uno de los eventos deportivos más importantes del mundo.
De acuerdo con el estudio World Cup Could Cost Employers $17 Billion in Lost Productivity, elaborado por UKG entre más de 8 mil trabajadores de ocho países, el torneo generará pérdidas globales de hasta 17 mil millones de dólares derivadas de ausencias, retrasos, ajustes de horarios y disminuciones temporales en la productividad.
El impacto en los trabajadores mexicanos
En México, el impacto económico estimado asciende a 369 millones de dólares. Los datos revelan que 37% de los trabajadores modifican sus horarios para seguir los partidos, mientras que 27% llega tarde, salen antes o incluso se ausentan para no perderse algunos encuentros.
Además, 14% consulta resultados o transmisiones durante su jornada laboral y 11% acude a trabajar con cansancio debido a los horarios de los partidos. Ante este escenario, especialistas en gestión de talento consideran que la flexibilidad laboral será una herramienta clave para evitar afectaciones operativas y, al mismo tiempo, fortalecer el compromiso de los equipos.
Perspectivas de la cultura organizacional
“Los grandes eventos deportivos generan momentos de conexión que también pueden aprovecharse dentro de las empresas. Más que ver el Mundial como una amenaza para la productividad, es una oportunidad para fortalecer la cultura organizacional, impulsar el sentido de pertenencia y demostrar confianza en las personas mediante esquemas flexibles de trabajo”, afirmó Fernanda Cater Villarreal, Country Manager de Sesame México.
El tema también fue abordado por el reporte The World Cup is a $17 Billion Workforce Planning Test, publicado por HR Executive, que identifica al Mundial como una prueba para las capacidades de planeación laboral de las organizaciones y para sus estrategias de administración del talento.
Gestión del cambio y estrategias de éxito
Experiencias de torneos anteriores muestran que muchas empresas han optado por medidas como horarios flexibles, trabajo híbrido, recuperación de horas o habilitación de espacios para seguir algunos encuentros sin afectar la operación diaria. Para Sesame México, el principal reto no será el interés de los colaboradores por seguir el torneo, sino la capacidad de las organizaciones para anticipar y gestionar adecuadamente los cambios en la dinámica laboral. “El Mundial 2026 será una prueba concreta: mostrará qué empresas confían en sus equipos por sus resultados y cuáles siguen midiendo por horario y presencia. Las primeras podrán dar flexibilidad durante los partidos sin perder ritmo; las segundas enfrentarán una disyuntiva difícil entre el control y el compromiso de su gente”, señaló Ivonne Vargas, Top Voice de Sesame.
Además del impacto en los centros de trabajo, el Mundial es una oportunidad económica para sectores como turismo, hospitalidad, comercio, entretenimiento y servicios, que se ven beneficiados por la llegada de visitantes nacionales y extranjeros. En este contexto, las empresas tendrán la oportunidad de replantear la forma en que administran a sus equipos, incorporando herramientas tecnológicas y esquemas de trabajo más flexibles para responder tanto a las necesidades operativas como a las expectativas de los trabajadores. “El verdadero desafío no es que los colaboradores quieran vivir un evento histórico como el Mundial, sino que las organizaciones estén preparadas para gestionarlo de manera inteligente. Las empresas que logren combinar flexibilidad, comunicación y tecnología estarán mejor posicionadas para mantener su productividad y fortalecer el compromiso de sus equipos”, concluyó Fernanda Cater Villarreal.
