Por: Martha González, VP, Chief Operating Officer, Capgemini North LATAM
¿Cuántas veces has dicho: “No soy buena con la tecnología”? ¿Cuántas veces has dejado que tu colega tome la iniciativa en un proyecto digital por esa autopercepción? Como líderes, somos conscientes del inmenso potencial de la tecnología para transformar nuestras organizaciones y la sociedad. Y ahí es donde aparece una barrera silenciosa que limita la participación femenina en esta revolución: la autopercepción y los sesgos inconscientes, que muchas veces categorizan la tecnología como un “territorio” inherente al género masculino.
La barrera silenciosa: sesgos que condicionan más de lo que admitimos
Este relato implícito condiciona más de lo que solemos admitir. No responde a una carencia de talento o capacidad; de hecho, el informe: “Género y liderazgo: Navegando entre sesgos, oportunidades y cambios” del Instituto de Investigación de Capgemini muestra que más del 75% de los líderes reconoce que las mujeres son igual de efectivas que los hombres en posiciones de liderazgo. Aun así, una parte relevante de los líderes hombres sigue atribuyendo competencias clave para el futuro —como la agilidad, el análisis de datos o el dominio de la IA y la automatización— a un perfil predominantemente masculino. Estas creencias no solo refuerzan estereotipos, sino que también desalientan a muchas mujeres a adentrarse y consolidarse en campos decisivos para el mañana.
Más que un reto de equidad: una pérdida estratégica
La consecuencia es clara y relevante: la participación de las mujeres en la transformación digital se ve activamente limitada, y esto no es solo un reto de equidad, sino una pérdida estratégica para las organizaciones. Las brechas en liderazgo en ámbitos como la IA, los datos o la innovación no responden únicamente a un tema de capacidades, sino que representan riesgos estratégicos que deben abordarse. La tecnología no tiene género; es una herramienta poderosa cuyo verdadero valor depende de quién la utilice para innovar, resolver problemas y generar impacto. De hecho, la efectividad del liderazgo femenino está respaldada por los datos: el 74% de las mujeres y el 63% de los hombres en puestos de liderazgo consideran que una mayor presencia femenina en estos roles tiene un impacto positivo en el rendimiento empresarial.
Los desafíos que persisten: salarios, promociones y confianza
A pesar de esto, persisten desafíos importantes. Más de la mitad de las mujeres líderes ha experimentado sesgos negativos en la remuneración, mientras que el 40% de los hombres reporta haber disfrutado de una ventaja salarial por su género. En cuanto a las promociones, las mujeres son pasadas por alto con mayor frecuencia para roles de liderazgo. Es momento de derribar estas barreras y asegurar que todas las personas, sin importar el género, puedan no solo acceder, sino liderar en el panorama tecnológico. La confianza de las mujeres en sus propias capacidades es notable: un 58% cita la confianza como una fortaleza clave, a la par del 59% de los hombres. Desarrollar confianza en la IA y otras tecnologías disruptivas no es solo algo deseable; es un imperativo para cualquier líder que aspire a guiar a su organización hacia el éxito en esta nueva era. La tecnología está a nuestra disposición; depende de nosotros aprovecharla sin límites autoimpuestos ni prejuicios inconscientes.
De la conciencia a la acción
Hoy sabemos qué hacer y por qué hacerlo. Ha llegado el momento de pasar de la conciencia a la acción: invertir en talento, abrir oportunidades reales y desafiar activamente los sesgos que siguen limitando el potencial. Cuando garantizamos acceso equitativo a la tecnología, a los datos y a la IA, no solo impulsamos la inclusión, sino también la innovación y el desempeño empresarial. Hagamos de la tecnología una herramienta verdaderamente sin género. El futuro se está construyendo ahora, y necesita de todas las miradas, todas las capacidades y todo el liderazgo.
Martha González, Vicepresidenta de Operaciones Capgemini North LATAM
Con más de 25 años de experiencia en la industria de servicios financieros, retail, consumo e industrial, Martha González es experta en el desarrollo de estrategias de transformación digital, IT, Cloud e Inteligencia Artificial, destacando por transformar los retos empresariales en soluciones de innovación tecnológica utilizando competencias de última generación. A nivel internacional ha colaborado en empresas como IBM, SAP y AgileThought, entre otras, logrando una transformación positiva para beneficio de los clientes e impulso a la productividad. Martha es licenciada en Tecnologías de la Información por la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México y cuenta con varios diplomados en Transformación Empresarial, IA, CustomerExperiencey Cloud Solutions, además de un Diplomado en Finanzas por la IPADE Business School.
