La cuenta regresiva para el final del torneo de fútbol que entusiasma cada cuatro años a los aficionados de todo el mundo ya ha comenzado. Estamos más cerca que nunca de saber quién será el ganador, y cada partido genera un torbellino de emociones, razón por la cual nadie quiere perderse ni un solo segundo. ¿El gran problema? ¡Se están llevando a cabo en horario laboral!
Estos grandes eventos globales capturan la atención de millones de personas, incluyendo a los mexicanos, quienes lamentan quedar fuera del torneo el último domingo, pero eso no les impide seguir de cerca al posible ganador de esta edición. Bajo este escenario, Indeed, el sitio de empleo número uno en el mundo, recomienda aprovechar oportunidades estratégicas para redefinir el compromiso y la lealtad de los equipos. Por ejemplo, permitir flexibilidad durante los partidos a través de horarios ajustables u opciones de trabajo remoto ha dejado de ser una simple concesión para convertirse en un reflejo de una profunda confianza por parte del empleador.
Impacto en la retención y productividad
De acuerdo con un análisis reciente realizado por la compañía, esta táctica de bajo costo es altamente efectiva para contrarrestar la desmotivación (36%) y elevar la satisfacción en un entorno donde el 45% de los empleados están felices con su trabajo actual, pero siguen sintiéndose tentados por nuevas ofertas. De hecho, el 25% de los encuestados ya considera la flexibilidad durante el torneo como una expectativa básica para este año 2026, y las empresas que no la ofrecen se enfrentan a una rebelión silenciosa y a la desconexión de su fuerza laboral.
“Ofrecer flexibilidad durante momentos culturalmente significativos demuestra que una organización valora a sus empleados como personas. Cuando los colaboradores sienten que se respeta su tiempo, incluso cuando buscan entretenimiento o se toman un descanso, responden con mayor compromiso, entrega y productividad. Al reconocer formalmente las celebraciones culturales mediante horarios flexibles y políticas de permisos, las empresas pueden fortalecer la retención de talento, mejorar la moral y fomentar un entorno laboral más inclusivo. Estos beneficios respaldan directamente el rendimiento del negocio y la marca empleadora“, señala Nelson Gómez, director de Indeed México.
Valoración personal y confianza del líder
El verdadero significado de la flexibilidad: valor personal y confianza Para los trabajadores en México, la importancia de recibir estos beneficios va mucho más allá de un simple partido de fútbol, ya que influye directamente en cómo perciben su entorno laboral y la confianza depositada en ellos para cumplir con sus responsabilidades sin sacrificar sus intereses personales.
Según el estudio de Indeed, el 41% de los mexicanos ve la flexibilidad como una señal de que son valorados como individuos. Y aunque pueda parecer sorprendente, este factor resuena con especial fuerza entre las mujeres (44%), quienes lo perciben como una forma de reconocimiento personal, un hallazgo significativo dado que la audiencia femenina de fútbol ha crecido esta temporada.
Productividad y trabajo en equipo
Por otro lado, está la productividad: El 26% de los empleados vincula directamente la flexibilidad con una mayor productividad debido a una mejor concentración.
El 22% la considera el motor que impulsa un rendimiento sostenido. El 33% de los encuestados asocia estas medidas con una profunda confianza por parte de sus líderes. Esta percepción es compartida incluso por los trabajadores remotos (27%), quienes no se ven afectados logísticamente por el beneficio, pero aun así lo consideran un indicador de la cultura de la empresa.
Colaboración y cultura organizacional
Además, durante este tipo de eventos, el trabajo en equipo y la colaboración cobran mayor relevancia. El hecho de que los partidos puedan verse como eventos de equipo fortalece los lazos laborales para el 46% de los encuestados. Asimismo, el 33% destaca que estos esquemas flexibles y colaborativos refuerzan de manera natural la unidad y el sentido de pertenencia dentro de las unidades de trabajo. Es por ello que el 24% cree que esto mejora el rendimiento general de la organización.
“No se trata solo de mantener un ambiente de trabajo positivo; va más allá. Lo más importante es que reduce la rotación de personal, ya que los empleados que disfrutan de este beneficio tienen un 18% menos de probabilidades de buscar activamente otro empleo“, concluye Nelson Gómez.
