Recientemente, Twilio lanzó un informe exhaustivo con datos y tendencias globales sobre el uso de la IA conversacional. El material, Por dentro de la revolución de la IA conversacional, aporta datos regionales sumamente relevantes, especialmente para América Latina.
El informe permite entender cómo ha evolucionado esta tecnología en la región, destacando las diferencias más relevantes frente a otros territorios y, sobre todo, las oportunidades únicas que estas herramientas presentan para nuestro mercado. En América Latina, la IA conversacional rara vez comienza como un proyecto masivo y “perfecto”. En cambio, es una tecnología adoptada por la necesidad de brindar un mejor servicio, responder más rápido y resolver lo que más le importa al consumidor con los equipos que las empresas ya poseen.
Modelos híbridos y uso de WhatsApp
Además, los datos indican qué es lo que los clientes buscan en sus experiencias con la IA y cómo los líderes empresariales están construyendo confianza, eficiencia y fidelidad. Para la realidad local, esto significa equipos más reducidos y decisiones más prácticas. La arquitectura debe permitir intercambiar o añadir nuevas tecnologías sin detener las operaciones. En lugar de apostar por un modelo de IA único, la región avanza mediante la modularidad, la multimodalidad y jornadas que comienzan exactamente donde está el cliente: a menudo en la mensajería, y específicamente en WhatsApp. Cabe destacar que el 94% de las empresas latinoamericanas utilizan más de un modelo de IA, ya sea segmentando por caso de uso o combinando modelos híbridos para maximizar el rendimiento.

Hacer más con menos: el factor eficiencia es determinante. La necesidad de competir en un mercado dinámico ha vuelto a los líderes de negocios en LATAM excepcionalmente prácticos. Si el objetivo es entregar valor rápidamente, la arquitectura debe seguir el ritmo de la demanda con poco personal.
Mantenimiento y stack tecnológico
Las empresas latinoamericanas construyen experiencias de IA conversacional con equipos de apenas 18.5 personas en promedio, mientras que el resto del mundo opera con 27.5 profesionales para la misma tarea. Cuando se trata de mantenimiento —un área donde la robustez del stack marca la diferencia— la disparidad con otros continentes aumenta. América Latina mantiene sus operaciones con 17.3 personas, frente a las 32.9 a nivel global. No se trata de una falta de estructura, sino de una eficiencia forzada por la necesidad: el famoso “hacer más con menos” aplicado a la ingeniería de IA.
Tendencias importantes: la jornada “invertida”. En América Latina, las tendencias de IA comienzan en las conversaciones cotidianas. A diferencia de otros mercados, la adopción regional nace directamente en las apps de mensajería (principalmente WhatsApp), el canal que los usuarios ya utilizan para resolver problemas e interactuar con las marcas. En la mayor parte del mundo, la IA conversacional surge primero en el sitio web corporativo antes de migrar a aplicaciones y, finalmente, a la mensajería. En América Latina, la trayectoria es exactamente la inversa: la acción inmediata del usuario es recurrir a la app de mensajes.
Arquitecturas para la evolución constante
Arquitectura diseñada para la evolución. Cuando los equipos son reducidos y multidisciplinarios, no hay espacio para soluciones rígidas. Cada decisión debe considerar dos variables: velocidad de implementación y velocidad de sustitución. Por ello, el uso de IA en las empresas latinoamericanas sigue una lógica casi industrial: nada se construye para durar siempre, ya que cualquier herramienta puede ser reemplazada. A nivel global, el 60% de las organizaciones planean sustituir sus soluciones actuales de IA en menos de 12 meses; en Brasil, esa cifra alcanza el 72%.

No hay apego a las tecnologías que envejecen rápido; prevalece el compromiso con lo que mantiene la operación funcionando. Los equipos pequeños no escalan modelos monolíticos, por lo que la región apuesta fuertemente por arquitecturas basadas en APIs que permiten cambiar, combinar y actualizar componentes sin desmontar el sistema completo. Mientras muchos mercados diseñan soluciones de IA para una “escala duradera”, América Latina diseña para una “evolución constante“. Es una mentalidad alineada con la realidad operativa que convierte a la región en un laboratorio global de eficiencia.
Flujo de la jornada del usuario
La lógica funciona de la siguiente manera: Inicio: Un mensaje enviado por la app de mensajería; Resolución: Dudas y problemas resueltos mediante IA; Transacción: Pagos integrados en el flujo; Cumplimiento: Seguimiento de pedidos y actualizaciones en tiempo real; Escalamiento: Si es necesario, transferencia a un humano sin romper el flujo. La ventaja de la región es construir IA para la “vida real“. América Latina se ha convertido en el escenario natural para las experiencias conversacionales porque no obliga al usuario a migrar al canal preferido por la empresa; al contrario, es la organización la que migra al canal del usuario.
En otras palabras: la jornada no se adapta al stack; el stack se adapta a la jornada. Para la arquitectura, esto significa que la integración debe centrarse en preservar el contexto. En América Latina, el “canal correcto” es aquel donde el cliente ya está hablando: no es solo una preferencia, es el punto de partida de la experiencia.
